乔布斯的精神遗产

Martin

　　苹果公司的教父史蒂夫﹒乔布斯终于由于健康原因，辞去了公司的CEO职位。他也许他会永远离开了我们所熟悉的IT行业与商界，离开了一个他赖以孤军奋战的平台，离开了向传统和世俗挑战的战场，也离开了向世界证明自己和实现个人理想的王国。

　　乔布斯不仅仅是IT界的传奇，他更是整个商业界的创新者和颠覆者。从他的职业生涯中，我们可以开掘出一些影响深远的精神财富。

　　在技术上，乔布斯和他领导的“苹果”虽然也不乏原始创新，但是他的成就更在于集成创新。他充分借鉴和利用了IT行业现有的最新技术，将图形用户界面的应用提升到前所未有的高度，普及了移动计算、办公、信息处理，极大地开发了休闲、交流和娱乐的功能，使得电脑和Iphone等走出专业领域，也不再是功能单一的和枯燥工具，它们成为妇孺皆可“亵玩”的“掌上玩物”；

　　管理上，乔布斯也以大刀阔斧和独辟蹊径见长。他不仅打破苹果公司多年的臃肿和管理沉疴，使得管理变得异常高效，而且在短短10年间，把苹果公司推向营收、利润、增长、品牌影响和市值世界的第一的宝座；

　　在商业界，乔布斯创造了新的行业标准和商业模式。在行业内，专门为苹果公司产品生产配件、配套延伸产品和软件的企业和商家不计其数；而它的创新与营销成功的案例，也成为无数行业以外企业学习和模仿的榜样；

　　在消费者的眼中，乔布斯是一个创造潮流、引领风骚的潮人。他把音乐、图片、视频、阅读、娱乐、时尚与传统手机结合在一起。它的新产品的每一次推出，都会引起消费者的一片惊艳和追捧，也引发竞争对手的无限惶恐不安；

　　乔布斯精心研究和深度开掘用户的需求，以“用户体验”为先导，呵护消费者内心的需求，开拓出了一片消费者可以满足个性化需求，以致展示自己个性的天地；

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　　我并没有追随苹果产品的痴迷。我曾经有过一个IPhone, 现在只有一个IPad，仅此而已。但是，这并不妨碍我成为乔布斯的“粉丝”。他的超前意识，他的独创性，他的从不妥协的特立独行和他的理想主义气质，为我和我的同行们树立了学习的典范。

　　在商业营销领域，我们向宝洁、联合利华、雀巢、可口可乐等公司学习市场细分、产品定位、渠道管理和品牌营销等；向行业内的国际巨头们学习技术创新、精细化管理，技术推广和服务体系；向第三世界国家学习市场开发和服务小农户的经验；向国内竞争对手学习实战操作经验…。但是，我从苹果公司体验和学习到的东西更多，它是用心和理想去把握世界。

　　作为一个不向传统妥协，不向世俗屈服，不断追求完美的理想主义者，乔布斯需要时常忍受探索者内心的孤独，需要不断战胜面对可能的失败的恐惧，需要时时寻求达到自我实现和公众认同的平衡…，这是一段艰难和永无止境的孤旅。但是乔布斯做到了，他向我们展示了一个真正企业家的价值。

　　他的价值不仅仅局限于一个企业，甚至也仅仅不局限于他所从业的行业。它的价值在于他深深影响和启示了整个商业界的发展方向，影响和引领了我们的消费行为，也影响了我们看待世界的方式。

　　在赞美乔布斯的同时，我也不得不指出他的狭隘的一面：在技术上，他拒绝将“苹果”打造成为一个开放和兼容的系统；在商业上，他排斥了竞争对手的跟随和模仿。这虽然成就了“苹果”公司在商业领域中的独领风骚，但是，这也妨碍乔布斯和他的“苹果”在行业发展和社会进步上取得更加辉煌的成就。

　　尽管如此，乔布斯仍然是一座丰碑，并给我们留下巨大的精神财富。他将启迪和激励无数未来的企业家追寻理想的脚步。

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