心灵创富|上海现金流游戏

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1452|回复: 0

如何创造再访的机会

[复制链接]
发表于 2006-7-26 21:32:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
  良好的业绩源于持续的拜访,如果客户对营销员拜访工作产生抵触心理和反感情绪,拜访工作就将无法进行下去,甚至使销售工作陷入停滞不前的泥潭。那么如何创造持续拜访的机会,以下建议供参考。

  要有“含情脉脉”的期待

  有相亲经验的人都会知道,在介绍人安排见面时,当一方感觉不满意,并不想有第二次见面时,往往会表现出较为冷淡,甚至出现冷场,在这种情况下再次见面的机会将遥遥无期。保险营销也是如此,如果营销员在拜访过程中无法给客户留下良好的第一印象,并没有表现出强烈的再访意识与欲望,那么肯定就不能想方设法地为再访“设伏笔”,或大胆预约,这势必给第二次拜访增加了难度。

  传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子,名叫皮革马利翁,他酷爱艺术,通过自己的努力终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作,他爱不释手,整天含情脉脉地注视着她。日久天长,女神终于奇迹般地复活,并乐意做他的妻子。这个故事告诉我们:期待是一种力量,你拥有再次拜访的期待必能条件反射地创造机会,并实现愿望。

  要有“日久生情”的耐心

  随着社会竞争越来越激烈,人们在为工作、生活打拼中节奏越来越快,许多人都不希望自己的生活节奏被“不请之客”随意打乱。但是有的营销员不管客户忙不忙,一见面就缠着不放,侃侃而谈,想要把所有的问题都一次性解决,最为典型的例子就是死缠滥打,这样做的结果只有一个,那就是造成客户害怕再见到营销员,也不愿再听已经听过的陈词滥调。

  管理学中有一个公式,即目标方向×工作效率=管理效能。这个公式同样可以运用在销售中,有经验的营销员在拜访目标客户时都会掌控好约谈话题和时间,提高约谈效率,时间一到马上走人,把有些问题留到下次再谈。用这种办法经过重复几次的频见短说、稳扎稳打、“日久生情”,并初步拥有互相信任的体验和基础,等下次再访时就会给对方留下如见老朋友的感觉。

  要有“借物抒情”的技巧

  有的营销员在拜访预约时直来直去,常常被客户以五花八门的理由拒绝,因此,创造拜访的机会要有借口、有谋略,当借口合情合理时,客户也会乐于接见。

  例如,在拜访客户时应根据情况把有关资料一点一点地送给客户,以给自己再访客户留个借口。如果在拜访客户时,把宣传单、名片、投保建议书等所有资料一次性地全部给了客户,这种看似完美的考虑,其实是给再次拜访客户自断后路,至少拜访的借口减少了。

  许多经验不足的营销员经常会犯这种错误,认为该送的资料都送了就万事大吉,其实在没有营销员有效的引导和讲解下,客户不一定会看,甚至阅读了也不一定会掌握材料的要义和精髓,效果很差。因此,建议根据销售的进度,用“挤牙膏”的办法给予有关资料。比如,初次拜访时不留名片,过一段时间以给客户送去名片为借口达到再次拜访的目的。以此类推,你可用给客户送宣传单、保险资讯、建议书等借口分别再次拜访客户。此外,还能以到客户周边办事顺路为借口去拜访客户、以邀请客户参加演出或公司举办的晚会等为借口再次拜访客户等等。

  要有“适时放电”的功力

  愉悦的约谈将给客户留下难忘的记忆,并令客户期待有再次约谈的机会。那么愉悦约谈的基础是什么?是以营销员丰富的阅历和知识为前提条件,使客户能够在约谈中获得真知灼见,收到“听君一席话、胜读十年书”的效果。

  有的营销员只“放电”不“充电”,等到要“用电”时方知所掌握的知识太少,使约谈的过程变得如此无趣和乏味,更谈不上去进一步打动客户了。因此,为了有效“放电”打动客户,首要的任务必须充电。当今强调人格魅力、亲和力和影响力对销售的作用过程中,学习是大势所趋,不学习就会落伍,不靠学习来实现完善自我、提升自我,还能用什么方法去打动客户呢?

  其次,要有正确的学习观。孔夫子说:“学而时习之,不亦乐乎。”但是以学为苦,不愿学习的人还是大有人在。其实学习是如此之简单,随时随地都能够做到,“三人行,必有我师”“事事留心皆学问”等说的就是这个道理。因此,营销员要以虚心的态度不断地向实践学、向书本学、向能人学、向客户学以及向竞争对手学,在学习和实践中,不断提高自己的职业素养、综合素质和竞争优势,以确保自己在销售过程中从容不迫,应对自如,并能给客户留下深刻的印象,把再访客户的机会留给自己,把销售的机会留给自己。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|小黑屋|手机版|心灵创富|上海现金流游戏    

GMT+8, 2024-11-22 10:25 , Processed in 0.061897 second(s), 23 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2021, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表