万科个人大股东暴富神话

Martin

　　刘元生投入400万元，18年后变为6.23亿元，获利157倍，幅度远超巴菲特

　　周末特写

　　长期持有绩优成股，便可获取巨额财富，万科A（000002）原始个人股东刘元生便是活生生的例子。下周一，万科A将迎来“有限售条件股份可上市交易日”，这对刘元生来说，将是值得大贺特

　　贺的日子。这意味着他18年的坚守终于有了巨额回报：400万元的原始投入如今变为6.23亿元，获利高达157倍！这一投资的增幅，超过了“股神”巴菲特。巴菲特最骄人的业绩是持有《华盛顿邮报》股票30年，股票价值增长也不过128倍。

　　万科上市以来业绩持续高速增长，股价上涨行情至今未见停止，令持有者获得巨额回报

　　十八年来始终坚守

　　18年来，“刘元生”这个名字每年都出现在万科A的年报上，雷打不动，风吹不散。

　　目前，刘元生持有万科A5147.16万股非流通股，以昨日收盘价12.10元计算，这些股票流通市值高达6.23亿元，而当年他买这些股票仅仅花了400万元。此外，截至今年9月30日，刘元生还持有万科A553.47万股流通股，以昨日收盘价计算，市值为6696.99万元。两者相加，刘元生持有万科A5827.63万股票，成为万科的第四大股东，以昨日收盘价计算，市值共达7.05亿元。

　　历史资料显示，1992年刘元生持有万科股票370.76万股，以后随着万科送股配股，加上他通过二级市场增持，他拥有的万科股票逐年增加。1993年是503.29万股，1995年为767万股，2004年为3767.94万股，2006年为5827.63万股。

　　他是小提琴演奏家

　　刘元生是何方神圣？他是一名香港人，出生于1943年，学历大专，拥有多年从事贸易业务及房地产投资的丰富经验。他曾任美国AM百货企业集团远东采购公司总经理、仁达国际（香港）有限公司董事长、加拿大AMEX国际有限公司总裁，现任北京仁达国际信息工程有限公司董事长、青岛银都置业有限公司董事、天津万科兴业有限公司董事、万科精品有限公司董事、深圳彩视电分有限公司董事。

　　在经商之余，刘元生很喜欢拉小提琴，曾在香港交响乐团兼职，并成为该团首席小提琴手，后来他还成为香港爱乐团主席。

　　据万科掌门人王石回忆，上世纪80年代初的一个周末，广州友谊剧院举行音乐会。香港小提琴演奏家刘元生与广州乐团联袂演奏“梁祝”小提琴协奏曲。王石很喜欢这首爱情至上的协奏曲，所以演出结束后跑到后台向演奏者祝贺，刘元生送了王石一盘他个人演奏的“梁祝”协奏曲录音带。当时王石怎么也想不到，这盘录音带竟会成为他们交往的开始。而刘元生也在日后成为王石到深圳创建万科的生意伙伴、公司上市之后的大股东之一。

　　刘元生对万科的诞生和成长居功甚伟。早在王石创建万科前，他们俩就已经是商业合作伙伴。王石做录像机生意时，就是由刘元生的香港仁达国际有限公司供应日本货源。刘元生回忆：“那几年，王石经常来香港，但和其他大陆人不一样，他从不要求去观光，而是要我带他去书店，买了很多企业管理和财务方面的书……我感觉他是一个有抱负的人。”刘元生便经常向王石介绍香港公司的运作方式，王石后来酝酿股份制改造时，他也大力支持，帮助搜集香港上市公司的章程、年报。1988年12月末，万科正式向社会发行股票，一家外商打了退堂鼓，刘元生便慷慨解囊，以400万元认购360万股，占股本总额的8.7%。

　　刘元生谈起王石时颇多感触：“我的朋友有三种：一种是生意上的朋友，一种是交际场的朋友，还有一种是真正能够谈心的朋友。王石属于最后一种。1988年万科向社会公开发行股票时，本来一些外商答应买，但到交款时却打起了退堂鼓。王石这时打电话过来了：‘你吃下行不行？’我说：‘行。’就买了360万股，当时是400多万港元，这对我来说也是个不小的数字。我当时的想法就是希望能助王石一臂之力，也没想到过会赚钱，也不能说是有什么远见，要说有远见的话，就是我对王石这个人有信心。”

　　死捂也有“被迫”成分

　　据万科董事会秘书肖莉介绍，最初万科股票发行不畅，刘元生当年得到了深圳证券交易所的特许，用外资身份开设的A股账户购买了万科原始股，投资400万元。“他坚持持有万科股票，可以说是他对王石董事长和万科这个团队投出的信任票。”她认为，可能刘元生这样做也有“被迫”的成分，“1991年后深交所成立，他的股票因为没有更换成标准股票而被冻结，也是客观上不能出售的原因”。

　　1989年3月30日，万科公布第一届董事会组成成员，王石当选为董事长，首届董事会由王石、蔡顺成、刘元生等11人组成。

　　1992年后，万科热衷于股权投资，刘元生也积极策应，还参与万科在天津、东北等地的项目投资。当年与王石共同打江山的创业者，如今多数已身影模糊，而刘元生依然坚守着万科。据了解，刘元生现住在加拿大，跟王石还有密切联系，万科经营管理的很多重大决策都要征求他的意见