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创业说明会

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发表于 2007-6-14 06:25:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
  刚才在门口的时候,有应聘的人问我:怎么今天来的人,年龄大的大、小的小,参次不齐。我在想:别人也是来听这样一个报告的,总该给大家一个听报告的权力吧。

  今天的内容怎么讲,一个原则,:就高不就低。过程中有听不懂、听不明白的人,可以先离开。但希望他们不要影响其他听报告的朋友。

  由一个故事开始:

  一、两个月以前,在楼下的阶梯上看到这样一封求职信,说妈妈生病了,需要3万元治疗,谁给我3万元,我就跟他走,以后做牛做马都可以。写信的是一个女孩子,年龄不大。听完后,大家心里怎么想?(提问)

  我想到两点:

  ①这个妈妈很幸运,生出、教育出这样的女儿,没有白培养;

  ②中国老百姓的保障太差了。

  二、我的一个朋友,现在是加拿大户籍,查出来现在患了肾衰竭。大家知道这个病怎么治吗?两种方法:①换肾②透析。朋友没有选择换肾,害怕风险。(手术风险,术后排斥反反应。)选择了透析,每两天的一次透析,一次4个小时,一小时两千块。在中国有多少患者可以接受这样的治疗?他在加拿大就可以,为什么?因为自己是不要出钱的。

  国家正在重视,如何让更多的人拥有最基本的保障。但是国家也没有全部办法包下来,最多的是“保”而不“包”,国家只有大力推动保险业的发展。

  *什么是保险?

  保险起源于14世纪的海上运输。当时运输基本靠海运,很多人倾尽所有买条小船,搞海运。小船在大海中很容易就翻船,船没了,货也没了,很多人受不了打击,最后自己也跳海了。这时候,有的人看到跳海的人,跟他说不要跳啊,我们帮帮他,这样一人给一点,帮助他度过难关。后来有人提出,不如所有搞运输的人在年初的时候拿一点钱出来。谁在这一年里出险,就按百分之多少给他。慢慢的出现了一些人不满,有的人每年都交钱,10几年都没有出险。钱只出不进,他不干了。很多人不再交钱了,怎么办?后来人们又想出,把每年收上来的钱拿去投资、赚钱,这样对那些没出险的人,年底还把钱还给他,赚的钱还可以分点给他。

  于是由保险的本身意义向投资理财转变。

  结论:保险是一种投资理财的方式,本质是人人为我,我为人人。

  今天不是介绍保险的,不是让大家来买保险,那我们就谈谈就业吧。

  *误区一、怕换岗位。

  问题:现在找工作容易吗?

  有位大姐40多岁了,来这里找工作,问她以前做么的,办公室管理,看到是招预备管理干部就来了。问问有没有想过换换岗位。不换。为什么?怕,怕做不好,没做过啊。再问:从单位下来几年?2年。找过其他工作吗?找过,换了3份。为什么换?第一份,嫌工资低,我自己走了。第二份,老板对我不满意,让我走了。第三份,公司倒了,大家都走了。

  问:从事办公室管理这么多年有没有什么绝活?(别人不会的)

  答:没有。

  问:大姐,20分钟前,也有一个女孩,大学本科毕业2年了,也是和您一样应聘同一个岗位。换了您是老板,你要谁啊?

  答:。。。。。。

  问:如果我们没选择您那怎么办?

  答:还要再找。

  如此下去怎么办?

  大家想一想,我们都看过前台接待吧。都是20多岁的女孩子。看看有40多岁的前台接待吗?没有啊。就算现在20多岁的女孩子等她到了40岁还是要换岗、换工作啊。

  人生是残酷的,社会是现实的。很多运动员开始很辉煌,以后呢?找一个更适合的岗位啊,找一个没干过的,一定要跳过去啊,很可能是另外一番天地呀

  *误区二

  我们再人才市场里面往往看到这种场面比较多(动作)。比如说吧,一个学人事管理的(人力资源),在人才市场里转了一圈,好不容易找到一个牌子,招人事管理。上前问:“多少钱一个月?要加班吗?有双休吗?有固定工资吗?”

  就是没有人问:我能干吗?很多人的观念:我要有固定工资的、不加班的。比如说两种方式:1.500底薪+绩效(有可能拿2000以上)2.固定的1500元。很多人愿意选择后者啊。

  这是人们认识薪资待遇上的一大误区。现在的企业、大型企业,很多外资企业,都是拿绩效工资,那些高收入的都是绩效工资。那种7点开会,8点到9点赶上听报告,一杯茶一根烟一张报纸看半天的时代没有了。

  建议:

  1.尝试未做过的工作。2.拿绩效工资。

  为什么今天的招聘没有学历上的要求?

  ①学历不如经历,经历不如能力。

  ②我们需要的是绩效型人才

  ③接受了绩效工资,也就接受了未来。

  *思想→行为→结果

  改变观念,不变原地转,一变天地宽

  *我为什么选择保险公司

  以前是当老师的,第一个月的工资拿了99.8元,数了好几次,感觉不错,干了三年,发现情况不对了,每个月到了月底(月底前)就把工资花完了。见到发工资的问:“吃了吗?”再问:”工资发了吗?”

  然后我就在思考我30年以后是什么样子。有一天,我经过学校退休的刘老师家门口,我看到了一间房被隔成了三间,儿子女儿各住一边,我忽然就明白了,这就是我30年以后的样子。

  我要寻求改变,带着500元巨额现金(借的),来到广州,一个鞋厂一个月1200,半年存了5000没花。每天工作8:00-03:00。一下子又明白了,不论高低,只要是稳定的收入,是发不了财的,因为薪水是固定的。初中课文《鲈鱼》小鱼可以吃下去,大鱼吞不下去,是打工的。老人还是老板,下定了决心,不去拿固定工资的工作了。

  *想发财→经商→没本钱

  想卖电脑要钱进货(有形的产品)

  保险是无形的产品,不要进货。

  特点:

  1.不要本钱,不要进货,不会积压(有听说过有人说保险烂了)

  2.不要和政府部门打交道

  3.有高学历的人帮我们

  4.不会亏本,不会破产。

  5.可以赚大钱,身价可以上涨

  金爱丽,毕业于清华,年收入3.4百万。在这个行业里1个月挣1.2万很平常。其他行业里面,年龄大了会贬值。在保险行业里呢?新公司要成立了,第一代员工哪里来,当然首选是其他公司有经验的员工。人才“饥渴”的问题。在保险行业里,是块铁也能发光。这是在端个金饭碗,这几年钱是赚了点,最大的受益是这一生不会再失业啦。现在我就算不在这干,回家休息,都会有几家公司打电话给我呀,好听的叫人在帮助人,不好听的叫人在利用人,别人需要我,有被利用的价值。

  6.可以批发,可零售,可以大,可以小

  批发商:销售网络的建立(教别人,辅导别人)

  零售:找人去卖

  现在招的是批发商

  保险业承受了一个天大的委屈

  *卖保险的——挨家挨户敲门的(那是扰民,影响正常的生活)

  *比如去买房子→售楼小姐→卖房子的

  搞房地产的老板→开宝马:不也是卖房子的吗?

  是因为我们接触的人不同

  *问题:妇产科生的孩子,没有差别,但30、40岁的时候他们却过着截然不同的生活.

  绝不会出现着样的情况:护士抱了个刚出生的小孩,悲伤地对妈妈说:生了个乞丐(因为额头上面刻着”乞丐”两个字)

  所以任何人的成功都一定来自于他们后天的努力.

  成功的原因是什么?

  1.入对行

  2.跟对人(钱→花完,机会→错失,思想→灵感)

  上对岗(小刘→老刘,小刘→刘处)

  3.做对事

  *表格。中国保险市场,世界上最后一个白鹇领域

  有海外关系的打电话去问问,看看保险行业在外国是一个什么样的行业。提到保险,很多人说不要,那是因为还没有醒啊,观念上没有醒。观念马上要改了,中国人接受新事物比较慢。市场潜力巨大,还有至少30年的成长期,不要换行业了。

  *加盟保险能得到什么?

  1.能力的提升(培训)

  签合同说能拿多少钱,不能说(因为付出多少很重要),签合同说能提升多少能力那没有问题

  比如说话:回家吃饭,太太烧咸了。怎么说?

  2.与人合作的能力

  3.广泛的人际关系

  *新华的优势在哪里

  一、市场策略

  女孩子被追求,好不好?(要看什么人)

  有没有找到有需求的人。1.找到不想买的2.想买没钱的

  找到有需求的人,跟中央商场的张总说好了,消费500赠新华保险,这样事情就简单了。首先基本都是有一定经济实力的,再次他来问“赠什么?”“保险”“不要”很好,没有需求的也走了,就像筛子一样,有需求又有钱的名单,一天能有300个,有300人在等着我。

  少儿书法大赛→把陌生人变成朋友

  一些企业开会去→50人的,1个小时时间宣传一下保险

  结论:市场企划很重要。这个人寿,那个人寿,到最后人真的瘦了。

  二、经营哲学

  培养人→人才

  培训是我们日常性的工作

  三、财务稳健

  四、产品领先

  分红:1600,1300,850(红力)

  1.新公司开业没几年(没有利差倒挂)

  2.连续8年盈利

  3.5000保费,10万保额(作为分红基础)

  五、服务周全

  买保险担心什么?-交钱容易赔钱难啊

  为500元跑8趟,打车费都不止500,气的要肠子断了。

  新华:拼命找理由赔

  吃饭发现汤里面有只小动物,经理来说餐费免了,好不好?起码讲信誉啊

  在新街口立个牌子要100万,新华保险不做广告,那么可赔可不赔的1000元配给他,他以后逢人就讲,他是广告牌,会动,会讲话,金杯、银杯,不如老百姓的口碑。

  该赔的一定赔

  可赔可不赔的,尽可能赔

  实在不能赔的,鲜花,问候一定要送到

  市场上有两家公司:新华和非新华

  一个客户,宫外孕,在农村去动了手术,发票拿来都是非正规的,最后赔了。根据实际情况

  六、集团化公司运作

  *岗位责任,待遇方法

  工作:1、发现人才、培养人才(管理)

  我们都是外行,批发商先零售,领导先熟悉基层

  2、业务实践→是为了了解市场

  收入:管理收入

  业务收入:究竟多少?不一定

  举例:一般情况下,两千不算多

  那么底薪有没有?有,但很少。所以就不需要大家了解了,希望大家都是冲着绩效来的。

  *人性有两大弱点是什么?(提问)

  一、自私

  人都是自私的。发了工资都是先往自己兜里装,有没有人是发给别人一点,没有,除非他有病。(精神有问题)

  二、懒惰

  人都是懒惰的。比如煮青蛙,开水锅和温水锅。

  *人总是习惯三思而后行,但往往都是三思而不行,患得患失。

  20前在单位,有人下海了,叫他去,不去,在单位还不错。

  15年前,又有人去经商了,想去,家人反对,想想至少有医疗有养老。

  10年前,又有人让他出去,不走,老了,等退休吧。

  现在,下岗了,不走也得走了。后悔啊,怎么不早点走啊。

  海南航空老板:人生就是戏,拥有的只是道具。

  日本一个富翁死了,手握得很紧,掰开,一张纸条“空手来,空手去”。一切都是身外之物。

  人有很多东西,属于自己的就只有生命。(辞职)会有反对的声音.父母,太太,孩子。

  我们思考这样一个问题:思想很重要,沿用父母的思想,成就是不可能超过他的

  *哲学家的故事

  前半生不犹豫,后半生不后悔。关键在于选择。

  当你举棋不定的时候,倾向于做那些未经历过的选择。

  *星期一,我们会为一小部分人开一个培训,之后,再根据具体情况决定。

  选择一个行业不容易,用心去了解一下。

  今后,我们不论是做朋友还是做同事,有些事情还是事先说(丑话说在前面),培训的费用谁来出?(交流)

  以前的费用是由公司来承担的,但也出现了一个问题,轻易得来的往往不会去珍惜。吃饭,睡觉人还在,上课人就少了。

  采取股份制,自己出150。实在不愿意出的,就不要来了。
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