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17.06.03八运会《飞越老鼠圈前的基本功》沙龙

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发表于 2017-5-24 19:27:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
活动类型:
理财培训
开始时间:
2017-6-3 19:00
活动地点:
上海市黄浦区九江路333号4楼会议室
性别:
不限
已报名人数:
0

1.内容简介
为什么你订阅了这么多付费订阅课程,参加各种培训班,还是过不好自己的人生呢?

原因很简单:
任何不基于财务收入提升的长短期规划,都是在自己和自己开玩笑。
任何不基于专业知识学科的修炼和坚持,都是耍流氓。
任何不基于组织架构和层级的经验修炼,都不是你的主线任务。

因为你只有了解了如何人岗匹配,才能打造岗位胜任力,提升个人专业价值成为专家;
因为你只有掌握了如何人人匹配,才能打造团队凝聚力,实现团队效率价值成为领导;
因为你只有关注了如何人企匹配,才能打造企业发展力,成就战略方向价值成为高层。

只有这样的十年修炼,才能帮助你在职场上快速晋升!
你是不是这样修炼的,你的工资卡里的钱很诚实的感应了你的价值。
那么我究竟如何自我判断自己当前在哪一个层级,我应该如何修炼,修炼到哪个层级的标准又是如何?
《领导梯队》通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题,从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析,提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的,“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践,也已经表明了这一点。

“领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段,每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。
第一阶段:从管理自己到管理他人,重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变;
第二阶段:从管理他人到管理经理人员,关键技能是教练选拔人才担任一线经理;
第三阶段:从管理经理人员到管理职能部门,需要学会新的沟通技巧以跨越两个层次与员工进行沟通;
第四阶段:从管理职能部门到事业部总经理,重点是转变思考方式从盈利和长远发展的角度评估计划和方案;
第五阶段:从事业部总经理到集团高管, 必须擅长评估资金调拨和人员配置的战略规划;
第六阶段:从集团高管到首席执行官,必须具备重视外部关系的视角。在此基础上,提出了评估、诊断和改进的一整套工具。


2.个人介绍
柏永辉:国家认证生涯咨询督导师
HBDI美国赫曼全脑优势受证培训师
国家认证职业生涯规划咨询师
同济大学特聘生涯规划教练
时间管理培训师
DISC沟通技术,顾问技术认证讲师
ECC创业生涯规划咨询师
PRINCE2从业级项目经理

咨询&培训经验
网易云课堂签约独家培训师,著有网易独家连载课程《职场加速器》
沪江CCTalk签约认证讲师,著有时间管理公开课《如何优化自己的一天》,点击量3.7万



3.沙龙费用付费方式
上海有积分银行家:50元/人
来宾:100元/人
(来宾与积分银行家空降皆为120元/人)
请自备零钱,提早到会场签到入场
点击报名吧链接报名付费http://m.51bmb.com/event/dyoir125a02
退款说明
1.开始前24小时外申请。登陆报名吧—在“我的活动”-”我报名的“找到相应票券—点击“取消报名”。
2.开始前24小时&开始后后48小时内申请请私信沙龙组长孙骁骁(微信号:CC523162335),通关语”退票“进行退款
将统一收取原票价的10%作为退票手续费,请知悉。


4.活动流程
19:00-19:15签到和交流互动
19:15-21:00 分享和讨论


5.活动地址
上海市黄浦区九江路333号4楼会议室(地铁1/2/8号线人民广场站15号出口,2/10号线南京东路站4号出口)



6.来宾注意事项
1.会议前24小时停止网络报名,可以空降。
2.禁止录制、传播沙龙音频、视频及讲师照片。一经发现将永久取消心灵创富沙龙参与权。
3.根据报名付款顺序排座位表。
4.沙龙无“不满意退款”政策,报名请三思!!!
外地来参加的同学请提前与全国主席朱业胜(微信号zhuyesheng003)联系,可能有彩蛋哦!


7.联系方式
紧急联系方法:
朱业胜 135 8577 6940(短信)
孙骁骁 135 8583 9875(短信)
主 办:心灵创富
心灵创富(上海官方群):273896783
心灵创富(四川官方群):205561771
心灵创富(福州官方群):43238010
心灵创富 微公众帐号 :xinlingcf



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