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丰厚的福利待遇也常常是外资企业吸引人才的“秘密武器”。除了旅游、保险等,优厚的车房补贴和股权激励等其实意味着十多万、几十万元的额外收入,而离职福利和异地安置补贴等则充分体现了人性化的特点。
近日,在沪上一家跨国企业就职的Kemp遭遇了“幸福的烦恼”,另外一家公司愿意出更高的薪水挖他过去,但是原公司的福利待遇又让他不忍放弃,让他陷入了两难境地。
向Kemp抛来“橄榄枝”的是一家美国公司,承诺只要他愿意跳槽,立即将他的薪水提高五成,这对他自然极具吸引力。但是原公司的福利待遇确实不赖,不仅每年有10天的带薪休假时间,医疗、住房等方面的补贴也比一般的外企高出三成,而且公司发放奖金的机会也比较多,只要业绩突出,获得奖金的机会自然不少。在他的年收入中,这些福利待遇构成的收入其实占据了相当可观的部分。
在人们的印象中,高工资是最具吸引力的,也是企业吸引优秀人才的“杀手锏”。不过,不过除了高薪之外,丰厚的福利待遇也常常是大企业尤其是外资企业的“秘密武器”。除了常见的旅游、保险等,优厚的车房补贴和股权激励等其实意味着十多万、几十万元的额外收入,而形式多样的生活福利、离职福利和异地安置补贴等则充分体现了人性化的特点。
生活福利:充分体现人性化
近日,上海市对外服务有限公司就外企福利待遇方面做了一次全方位的调查。调研显示,63%的公司考虑到了员工工作生活的平衡,设计福利来缓解员工压力。公司提供的休闲福利主要为羽毛球、乒乓球、健身卡、电影和公司内部瑜伽训练等,对高管则提供高尔夫VIP卡。还有部分企业对员工实行弹性工作时间,个别高管甚至享受4天工作制。
记者了解到,汇丰银行为员工推出的生活福利极为人性化,名为“Benefit Choices”(有利于自己的选择),这是一项灵活的福利计划,包括人寿、伤残,及旅游保险,另外更可以挑选不同的医疗及牙科保健项目,如果不选择这些项目,你也可以选择领取现金。这是一项非常人性化的福利待遇,员工可以根据自己的需要自行选择。同时,汇丰银行的福利待遇中,还考虑到了员工的家人,如为子女提供奖学金等等。而对于工作与生活方面,汇丰提供崭新的工作与生活计划,让员工在工作和生活的安排上能够富有弹性,并协助员工达成个人目标,如参加健身计划或参与小区活动等。
外企的工作压力普遍偏大,过重的工作压力会产生诸多副作用,因此有不少公司采用EPA(员工援助计划)服务,企业为员工设计并付费,旨在帮助解决员工的各种心理和行为问题,从而提高员工的工作绩效。率先采用EPA福利计划的企业有会计事务所等,内容涉及员工的日常保健、情感婚姻、职业发展等方面。
车辆福利:或买车或贴补用车费
车辆福利待遇也是外企留人的一种重要方式。调查显示,在上海部分知名外企中间,中高层管理人员能够享受到用车福利,有28%的企业愿意为公司中高层管理人员购车。
李新在一家著名的外资饮料公司从事销售工作,经过三个月的培训,期满后公司给他每年15000元的车贴费用,同时公司承诺,如果干满5年,就可以申请买私家车,公司出10万元,多余的部分由自己出。
而如果公司员工自己购置了车辆,并选择私车公用,有31%的企业愿意提供一定的补贴,补贴的主要方式有四种,如按照实际里程报销、现金补贴、实报实销与里程报销相结合,或者里程报销与现金补贴相结合的方式。在这几种方式中,外企一般倾向于采用里程报销,约40%,如每1万公里补贴5000元,其次是现金补贴,达到27%。
住房福利:住房储蓄资助买房
如果你是IBM公司的员工,就能得到一份住房资助计划──公司每年会拨出一定数额存入员工个人账户,以资助员工购房,使员工能在尽可能短的时间内用自己的能力解决住房问题。
中资企业的福利待遇中,一般住房公积金是最主要的住房福利,每月企业少则几百元,多则上千元,长期积累也是一笔不小的收入。而在外资企业中,除了按照相关规定缴纳住房公积金之外,各种形式的住房福利更是相当有诱惑力。
调查显示,能够享受住房福利的员工必须具备一定的资历,最起码得在公司工作满一年。住房福利的形式有很多种,如住房储蓄、住房补贴、住房贷款等。在这几种形式中,较常采用的是住房储蓄形式,占到43%。住房补贴和住房贷款则均达两成。当然,也有企业采用住房储蓄和住房补贴结合的方式。
有不少外企在提供相应住房福利的同时,还为还未买房的外地员工提供房租补贴,甚至还有的企业为外地员工提供主要家电购置费用、配偶前往安置费用和搬家费等。
期权激励:充分调动工作干劲
此外,公司的激励机制往往是最大的福利,不仅让人觉得工作很有“奔头”,个人的工作干劲也能充分调动起来。
王华所在的公司为了激励员工不断创新,开设了创新奖,只要在工作中不断创新,并得到其他员工的认可,均可以获得推荐,经评审团评估,便可获得该奖项。此外,公司还让满足一定条件的员工拥有公司的股票,即工作年限满两年之后,便可拿出工资的8%,以8折的优惠价格购买公司的股票,工作满三年之后,即可转让,当然也可以继续拥有,直到自己离开公司。王华表示,自己所在的公司在美国上市,业绩一直不错,而他购买了不少,现在账面上的盈利已经有20万元了。
调查显示,为了鼓励员工,并让员工保持持续高涨的工作热情,不少外企都推出了期权福利机制,向公司员工提供了股权方案,占被调查企业的22%,如英特尔、汇丰银行、陶氏化学等公司都允许员工折价购买本公司的股票。不过,面向员工提供股权或者期权的企业,并非“撒胡椒面”般面向所有员工,主要考虑的对象是公司高管和资深管理人员。调查结果显示,公司的高管全部能够获得股权或期权,资深管理人员当中的82%也能够获得股权,中层管理人员能够获得股权的比例便大幅减少,仅占27%。而在员工当中,则只有9%的人能够获得股权。
离职福利:主动引荐给猎头公司
李小姐在陶氏化学上海办事处从事销售工作,但最近的工作业绩让她越来越觉得自己并不适合这个岗位,但幸运的是,她不用跳槽来走出困惑,因为陶氏化学推出的“部门轮岗计划”(Rotational program)让她完全可以在企业内部实现“跳槽”。
李小姐表示,在陶氏化学工作,如果发现自己当初选择的职业发展道路有偏差,可以在“部门轮岗计划”(Rotational program)或经“直接聘用”(Direct Hire)寻找合适的工作机会。
如果员工确实想要离开,特别是高级管理人才,有些企业会启动专业的“离职服务福利计划”。有60%的公司选择“提供引荐信以突出离职员工的强项”,甚至还有40%的公司会主动将简历递交给猎头公司。一般来说,有大公司的工作背景,又有公司的推荐信,这样的员工离职后在人才市场上就业也不会太困难,但公司如此周到人性的做法,自然能大大赢得人心。
异地安置补贴:考虑员工和家属
此外,跨国企业在华各分部之间人员的流动,势必需要考虑到异地人员的安置这一问题。调查显示,外企普遍采用安置补贴、住房安置帮助以及承担员工其他相关项目支出等方式,使外派员工及其家人能得到较好的安置。
异地人员安置补贴的金额,主要考虑的因素是员工原居住地的生活成本、拟工作城市的生活成本以及艰苦程度、任职期限等。42%的公司不仅给异地员工一次性补贴,还每月支付其他补贴;80%的公司以员工原居住地生活成本为主要的参考因素,决定异地人员安置补贴金额。而在异地安置时,公司承担的最主要的两大项目支出则为“员工探亲飞机票”和“亲属探望飞机票”。 |
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