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几种常用教练模型

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发表于 2012-6-7 21:11:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
  教练过程不是随意的聊天,而是一种结构化的谈话过程,同时,真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程,而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者,掌握基本的教练的流程还是有必要的,这能避免被客户的“故事”所带领而迷惑。本文介绍几种我所了解的几种教练模型。

  GROW模型

  GROW模型是最为经典的教练模型,是John Whitemore在其著作《Coaching for Performance》一书中提出的。IBM公司所推行的经理辅导下属所使用的模型也是GROW模型。GROW模型具体流程如下:

  Goal:目标是什么?

  Reality:现状怎么样?

  Option:有哪些选择?

  Way to go:具体行动计划是?

  5R教练模型

  5R教练模型是Paul Jeong博士提出的,大体上可以看作是在GROW模型的基础上加上了Relation(关系)。

  Refocus:目标是什么(包括愿景和近期目标)?

  Reality:有什么困难?

  Relation:为什么重要?(与自己的关系)

  Resources:有哪些资源?

  Responsibility:如何承诺?

  ACE模型

  ACE模型Dianne R. Stober博士于2006提出的教练模型,该模型结构结构如下:

  Awareness(GAPS):

  ·Goal & Value:目标是什么?对你来说什么是重要的?

  ·Ability:你有哪些优势或资源?

  ·Perception:别人怎么看你?

  ·Success Factors:成功的因素有哪些?

  Choices:有哪些选择?

  Execution:你的行动计划是什么?

  S.C.O.R.E模型

  S.C.O.R.E模型是Robert Dilts与Todd Epstein所提出的一个NLP技巧,比较适合解决某个问题。

  Symptom:问题的症状是什么?

  Cause:有哪些原因?

  Outcome:你想要什么样的结果?

  Resources:你有哪些资源可以帮助你达到目标?

  Effect:达到目标后有什么效果?

  神经逻辑层次

  神经逻辑层次是Robert Dilts在Gregory Bateson的基础上发展出来的一个NLP技巧,这也是NLP最为重要的技巧之一。神经理解层次包括六个方面:

  系统:这个目标对其他人有什么影响?

  身份:当你实现这个目标,你会成为一个什么样的人?

  价值:为什么实现这个目标很重要?

  能力:需要具备什么样的能力?

  行为:需要做什么?

  环境:什么时候?在哪里?

  总体而言,尽管不同的教练模型之间有些差异,但大都具备如下几个共同的地方:

  1、 目标导向

  2、 引发当事人的觉察

  3、 促使行动

原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_9972b32c01010y22.html
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