激发关心的10个问题

Martin

10年前，我曾用下面的10个问题对非营利机构的24，000名领导人进行了培训，取得了非常好的效果。

这是1：1伙伴相互开发ICF11个技术中的第4个技术--信赖技术的教练方法。刚开始最好是同性之间进行教练。在充分理解信赖技术后，即大约1-2个月之后，可以自由交换伙伴。

每周以2-3人为一个小组，相互提问并如实作答。如果能坚持3个月，你将会有一次前所未有的体验。如果是4个人，必须将其分为两组。只有将人数保持在2-3人，才能真正地体验到效果。此外，对于所谈及的所有内容，各方必须保密。

激发关心的10个问题

1.一周内你按着自己的动机和目标价值生活的比率有多高？

2.你有什么在良心上过不去的事情吗？

3.你在经济上有没有什么困难？

4.你是否尊重您的家人，并宽容对待他们的感情和意图呢？

5.你是否曾沉迷于某种行为？

6.你是否曾对他人感到愤怒并发泄于他们？

7.你是否曾当面伤害过他人，或在背后说过他人的坏话？

8.你是否曾希望他人不顺利，或因为他人感到浪费精力和能量？

9.对于相互责任问题的满意度分数是多少？理由是多少？对相互责任问题是否负起应有的责任？

10.你如实回答了上述所有问题吗？

第九个提问是需要您提前和对方说好请求他于下个周向你提问。如果前一周你忘记请对方在本周进行提问，那么这周见面时你需要让他提问你这个问题。即，教对方向自己提出有必要自我提问的重要问题，另外，大家需要自主地提出本周重要的问题并进行回答。

大家可以按照以上方法进行尝试，相信你们会有新的收获。

原文地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_7348a32101014c18.html