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力争“开门红” 要善用个人专场说明会

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发表于 2007-2-3 10:09:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
  我每年都力争在“开门红”中完成比较多的业绩,这样到了第四季度就可以花费更大精力进行增员等组织建设。

  我从去年10月份就开始为“开门红”做准备。当然,其中有一些本来促成一下可以尽早签单的客户我“捂”了一下,这样能保证“开门红”时全面开花。

  开设个人专场说明会的原则是:公司搭台、个人唱戏,针对高端客户开设产品说明会。

  我的经验是开设个人专场说明会,这会让自己的业绩迅速提高。我辅导的普通营销员,有的通过这种活动,做到他全年的业务量。我的团队中有一位营销员,头一年全年收取保费5万多元。于是,我帮他安排了一次说明会,当场签了17单,保费总额27万多元,7天后回收22万元。

  在运作说明会时是有技巧的。

  首先,选准参加说明会的客户。比如,可以选取大约30位有加保意向的老客户,还有10名被转介绍的人。

  其次,场地的选择也很重要。可以把客户邀请到营销部,一方面,成本比开设在茶楼要小,完全可以控制在千元左右;另一方面,让客户更多地了解自己在公司中的重要地位,有利于打造个人品牌,建立美誉度。

  此后还要做好引导服务,让客户一来就有亲切感。比如,专门请两位亲和力强、服务周到的人做接待工作。

  客户分组落座,一桌控制在10人左右,每一桌安排两个促成的人,并在合适的时机递送建议书。

  此外,我要特别强调一点,现场签约的时候,不要追求保费特高的保单。曾经有一名营销员在说明会上签了保费总额26万元的保单,在7天内一张也没有收回。
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