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搭伴展业携手共进

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发表于 2006-12-17 06:51:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
  在实战操作中,搭伴展业是利用优势互补进行市场开拓的好方法。

  找对互补 搭伴而行

  1、新老结合——在团队中,一些老业务员虽然有大量的拜访经验和技能,却渐渐失去了往日的激情,而新进业务人员有高昂的斗志却缺少经验和技能。在展业中,老业务伙伴可以帮新伙伴指出销售中的不足,新伙伴也可以感染老业务伙伴的拜访热情。新老结合将大大促进拜访量和成交率的提升。

  2、老老结合——入司几年的老业务伙伴缺少的不是技能,而是自我管理能力,如果两个老业务伙伴搭伴展业,其中必须有一个是自律能力较强的伙伴,这样才可以相互监督,互相发现对方在沟通上的不足之处,进而改正。

  3、新新结合——新人刚刚迈入寿险行业,经过激情澎湃的新人岗前培训,对寿险的意义讲解、条款分析、销售沟通、促进签约等都是把生手,所以往往有一腔热忱却不能很快做出优异的业绩。如果两个新伙伴搭伴而行,就要有合理的搭配和选择,比如,社会经验多一点的伙伴与冲劲十足的搭伴,相对善于沟通的伙伴和掌握寿险知识相对全面的搭伴等。

  名利互让 携手共进

  1、分主次——在搭伴展业中,首先要根据面见客户的层次、性格、性别、工作性质、人生经历等基本情况,确定面谈过程中以谁为主与客户进行沟通,另一人进行补充,从而避免出现抢话和不和谐的沟通局面。

  2、分金银——不愿搭伴的业务伙伴最大的心结是:签约后如何分配利益?其实,两个人搭伴就是为了提高签单效率,取得更多的业绩。所以搭伴展业前,合作伙伴必须就分配原则达成共识。比如:一单两签佣金平摊原则,你一单我一单佣金找平等原则。明确佣金的分配是搭伴展业的重要环节,本着共进共荣的原则,互相取长补短,才能愉快展业,共同发展。

  3、分荣誉——在荣誉面前,人人都当仁不让,但在合作搭伴展业中,有时就要有些牺牲精神。如果两人谁离荣誉更近一些,另一个伙伴就要主动放弃一些自己的荣誉,帮助自己的搭档达成目标,打造出两人组合品牌,形成一种互动效应,促进业务提升。

  4、分服务——客户一般对两个搭伴业务员都比较认可,但对于客户的长期后续服务,需要按照两人的生活区域、性格特点等分头负责,以免造成服务上的盲点和认可度的下降。同时,也可以有效利用转介绍资源。

  面对当前激烈的市场形势,我们要创新思维,大胆尝试,突破以往一对一的销售模式,探索一条适合自己发展的营销之路。
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