|
我们每一个人的人生当中,经常会扮演三种角色:受害者、攻击者、拯救者。维持自己受害者的心态而指望别人改变,那就是自己人生悲剧的开始,因为一个人没有办法改变另外一个人,除非他/她做一些事情让对方改变。维持自己拯救者的角色是企图操控他人,而这种企图往往无法得逞。而只有攻击者的角色才会让我们对每件事情“操之在我”,自己操控自己的人生。
我的太太是一家企业高管的助理。有一天她工作需要与另外一个人沟通费用支付的事情,对方一直未能及时将她需要的材料发过来,她于是抱怨对方办事能力太差,并且情绪急躁。于是我跟她简单的做了一次Coaching。
教练:你对他有一份什么要求?(每一个抱怨的背后都有一份要求)
当事人:我要他把我要的资料发过来,但他总是不明白我的意思,发过来的资料不是缺这就是缺那,而且拖很久时间;
教练:拖很久是指多久?(检定语言)
当事人:十几分钟还不发给我。
教练:那你对他怎么沟通的?(理清现状)
当事人:我发短信给他,已经说得很清楚了。
教练:所以短信这个方式效果不太好,是吧?那么你为了让对方清楚你的要求,你还可以做什么更有效的?(效果导向,脱离受害者角色,谁痛苦谁做事)
当事人:我给他打电话。
教练:还有呢?(多样选择)
当事人:我给他发邮件列一个详细的清单,然后给他打电话说清楚,并且告诉他反馈给我的时间。
教练:哪一个效果会最好?
当事人:第二个。
(上面是处理行为,下面是处理信念)
教练:很好。我猜你对一个人应该怎么做事情有一个信念,能告诉我是什么信念么?(处理完事情,然后处理带来情绪的信念)
当事人:我认为一个人不要拖拖拉拉的。
教练:不要拖拖拉拉,是要怎么样?(正面表达)
当事人:就是做事情应该高效,所以我总是希望事情早点办完。
教练:做事情应该高效,这满足了你什么样的一种动机?(每个行为背后都有一个正面动机)
当事人:这样我心里就没有压力了,别人也会认为我是一个办事效率高的人。
教练:什么时候,一个人做事情的时候,应该慢一点比较好?(松动信念)
当事人:嗯......比方考虑一些重大决定的时候。
教练:当你认为做事情应该高效的时候,你会有什么感觉?
当事人:我觉得有压力感。
教练:还有呢?
当事人:我觉得这样很累。
教练:假设我们用一个新的信念来代替这个信念,你愿意怎么来表达这个信念?(新信念)
当事人:看事情的性质,有时候要高效一些,有时候要谨慎一些。
教练:这个信念能够同样满足你“没有压力,别人同样认为你是一个办事效率高的人”的动机吗?(检验新信念的有效性)
当事人:是的。
教练:作为新的信念的结果,你以后会做些什么?
当事人:做事情之前,我会想一想应该以什么样的节奏来处理。
教练:很好,现在感觉怎么样?
当事人:舒服多了,谢谢!
抱怨是一件很容易的事情,因为当我们抱怨的时候,自己是无须做任何事情的,而对方需要改变。因此抱怨的时候是一个“受害者”的心态,因为自己受害,所以有资格去指责他人。就像上面案例中的那位助理一开始的时候的心态。
每个抱怨的背后都隐藏着一份“要求”,教练让当事人从意识层面明白这个要求,然后做一些有效果的事情来使自己的要求被得到满足,这就从一个“受害者”的身份转变为一个“攻击者”的身份。
教练不是“拯救者”,教练不能代替当事人做任何的决定,而是陪伴,在互动的探讨中寻找到当事人的答案。教练的原则是,相信当事人拥有解决问题的能力,永远不给当事人答案。
原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_9972b32c0100ybvm.html
|
|