六、【讨论精华】
问:很长一段时间,我被“工匠精神”这个词严重困扰撕扯:时光飞逝,技术迭代频繁,有人说阶段性刚刚够用就好,有人说要做到极致才行。读书后突然想明白:自己给自己定位的角色才是这一生最重要的“产品”,工匠精神就是用来打磨“更好的自己”这个产品的,而【要事第一】就是工匠精神的核心。
1.在这个变化赶不上计划的时代,我们需要练就一种工匠精神的技能做到极致,还是随着技术更迭,不断改变主要技能适应社会发展?
2.如何打磨自己这个产品?如何能落地去做?
答:
“工匠精神”一词的起源。德国制造、日本制造在经历长期粗制滥造后,逐渐成熟,产品质量相对较好。90年代此词被中国出版业热炒,制造”古板、专注、精进、极致“的呆萌形象,甚至被提到了国民性的高度,但神话毕竟是神话。2017年给日本新干线、波音公司专供精钢的日本神户精钢工厂暴出质检数据造假,假造精钢强度丑闻,是对日本”工匠精神“的狠狠打脸。
”工匠精神“打造出来的产品就应该高价吗?产品的价格是由消费者的购买力决定,而非企业成本决定。成本畸高,企业要死,没有生存,谈何精进。企业产品没有发展到一定程度,谈工匠精神是无根之木。据市场需求变化,及时调整生产策略,在最短的时间生产出符合购买力需求的产品才是王道。
”工匠精神“在企业中的用法:1)教化员工努力工作;2)在产品同质化、竞争异常激烈的现实中,赋予产品情怀,区隔于别人家的产品;3)抓住人们厌烦浮躁社会气氛心态,包装打造一种专注定静的文化属性,制造一批迷信追随者,而追随者们又以为产品将他们区隔于浮躁庸人。
”工匠精神“的本质到底是什么?专注、精进、极致。
”工匠精神“到底怎么用?在企业中,注重时效性,在特定的阶段,最快的速度,专注精进做到当时极致,而成本还最低,就是产品要”多、快、好、省“。
以一生为限,把自己当成产品,如何用”工匠精神“来打造”更好的自己“这个产品呢?
1、避免用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。搞清楚自己的核心战略目标,围绕这个目标做事情。
2、”自己“这个产品要打造好能力三核:知识、技能、才干,打造属于自己的可迁移的才干,能穿越于不同领域与时代,如终身学习的能力。
3、认清形势,搞清市场需求,阶段性校正目标。
4、警惕用”工匠精神“慢慢固化自我,不能容忍变化和进步。
5、打磨”更好的自己“这个产品,就是用80%实际行动,20%思考战略,用现实寻找盲区,认知自我,超越自我,提升自我,其指标是:资产量的变化量和持久度。这里的资产可以指自己擅长的品种如证券、房产、外汇、企业、期货、房产----
6、行动指南:建立自己的核心战略目标;围绕目标,确定重点的战术方针,如某个节点完成什么事;根据方案,归纳详细可执行方案;执行、执行、执行。